2018 75 JAHRE METROHM Eine unkonventionelle Geschichte 75 Jahre Metrohm im Rückblick Von der Idee zum Produkt Wie bei Metrohm neue Analysengeräte entstehen Die Metrohm Stiftung 36 Jahre Sicherheit, Kontinuität und soziales Engagement Liebe Metrohm Kunden, Metrohm Mitarbeiter und Metrohm Freunde Ich betrachte es als grosse Ehre, das Editorial zu unserer Zeit­ Genauso prägend für unseren Erfolg war auch die enge schrift zu 75 Jahren Metrohm verfassen zu dürfen. Nun ist Zusammenarbeit unserer Entwicklungsabteilung mit unsees ja fast schon üblich, dass in solchen Rückblicken wichtige rer Produktion. Wir haben immer die Meinung vertreten, Personen und essentielle Entwicklungsschritte in den Vorderdass die optimale Voraussetzung für die Neuentwicklung grund gestellt werden. Da diese zwei Elemente im später foleines Messgerätes das Vorhandensein von Entwicklung, Progenden Text zum Ausdruck kommen, darf ich an dieser Stelle duktion und Applikation am gleichen Standort sind. Dank bewusst darauf verzichten. un serer kontinuier lich verbesserten Produktionsprozesse ist es uns gelungen unsere Produktion auch in den Krisen jahren Es ist aus meiner Sicht vor allem die grosse Kontinuität und in Herisau zu behalten. Dies natürlich auch ganz im Sinne Tradition sowie die Standortverbundenheit, heute würde man un serer Stifter, welche immer für Arbeitsplätze am Standort Nachhaltigkeit sagen, welche unsere Metrohm geprägt haben plädiert hatten. und immer noch prägen. So gab es in unserer 75­ jährigen Geschichte gerade einmal drei Geschäftsführer, zwei Finanz­ Bevor ich Ihnen viel Spass beim Lesen der vorliegenden Schrift leiter, drei Entwicklungsleiter und bis zu unserer geographiwünsche, bedanke ich mich ganz herzlich bei allen unseren schen Neuausrichtung im Jahre 2015 auch nur zwei Ver­ Kunden, welche dieses Jubiläum möglich gemacht haben, und kaufsleiter. Alleine diese Tatsache zeigt, wie wichtig uns bei allen unseren weltweit tätigen aktiven und ehe maligen Kontinuität bei unseren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen Mitarbeitern, welche dazu beigetragen haben, die Wünsche ist. Da Know­how bekanntlich nicht nur das in Dokumenten unserer Kunden optimal zu erfüllen. abgelegte, sondern auch das in den Köpfen der Mitarbeiter gespeicherte Wissen ist, sind Es ist vor allem langjährige Mitarbeiter ein wichtiger Erfolgsfaktor jeder die grosse Konti- Ihr Christoph Fässler Unternehmung. nuität und CEO der Metrohm Gruppe Tradi tion sowie die Standort- verbundenheit, welche unsere Metrohm geprägt haben und immer noch prägen. 2 Editorial 4 14 75 Jahre Metrohm im Rückblick Wie neue Analysengeräte entstehen Inhalt 4 Metrohm wird 75. Die unkonventionelle Geschichte der Metrohm 12 Am Anfang und am Ende steht der Kunde. Wie bei Metrohm neue Analysengeräte entstehen 22 Sicherheit, Kontinuität und soziales Engagement. Über die Metrohm Stiftung 22 Bertold Suhners Vermächtnis: Die Metrohm Stiftung Inhalt Jubiläum | 2018 3 Ganz anders und doch dieselbe Metrohm wird 75 4 Metrohm wird 75 Gemeinschaft und Teamgeist: Der Mensch ist entscheidend für den Erfolg Vor 75 Jahren, am 1. April 1943, nimmt die Metrohm mit Bertold Suhner erwidert das Vertrauen seiner Mitarbeitennur einem guten Dutzend Mitarbeitern im schweizerischen den mit aussergewöhnlicher Wertschätzung: Für ihn sind sie Herisau die Arbeit auf. An ihrer Spitze: die beiden Freunde immer mehr als nur Angestellte. 1968, zum Anlass des 25. Bertold Suhner und Willi Studer. Gemeinsam mit ihrem Team Firmenjubiläums, fasst Suhner in Worte, welche Bedeutung möchten sie Messgeräte für die Hochfrequenz­ und Ferner seinem Team beimisst: «Niemals kann ein Mensch das meldetechnik herstellen. Verdienst für den Erfolg eines Unternehmens für sich allein in Anspruch nehmen, immer ist es das Team, das den Erfolg Für die Unternehmensgründung haben die beiden Freunde herbeigeführt hat.» keinen einfachen Zeitpunkt gewählt: Der zweite Weltkrieg wütet, Geld und Material sind knapp. Doch die Mitarbeitenden stehen hinter dem Unternehmen und hinter der Idee, gemeinsam etwas Sinnvolles zu schaffen. Vielleicht ist es der Härtetest der schwierigen, aber prägenden ersten Jahre, der den Grundstein für den späteren Erfolg des Unternehmens legt. In diesem Haus nimmt Firmengründer Bertold Suhner Metrohm 1943 die Arbeit auf. Jubiläum | 2018 5 Loyalität: Metröhmler bleiben treu durch dick und dünn Die «Metröhmler» wissen um ihre besondere Stellung – eine Stellung, wie sie Angestellte nicht in jedem Unternehmen geniessen. Sie belohnen die Wertschätzung, die ihnen entgegengebracht wird, mit einer aussergewöhnlichen Loyalität dem Unternehmen gegenüber. Auch unter schweren Bedingungen halten die Mitarbeitenden zur Metrohm. Das gilt bereits in den schwierigen Jahren nach der Unternehmensgründung. Am 25. Firmenjubiläum lässt Suhner die ersten Jahre Revue passieren: «Ich lernte damals, was es bedeutet, mit einem kleinen Team von Menschen zusammenzuarbeiten, die sich für eine gemeinsame Sache einsetzen, auch wenn das Resultat des Einsatzes ungewiss ist». Glückwunsch Das schweisst das Team zusammen. Auch in ihrer Freizeit Deepa Naik organisieren die Mitarbeitenden der Firma immer wieder Lupin Limited gemeinsame Aktivitäten, vor allem sportliche: Von Tischtennis­ und Fussballturnieren über Wintersporttage inklusive Skirennen bis hin zu Wanderungen auf den gut 2500 Meter hohen Säntis, das Wahrzeichen der Region, machen sie alles zusammen. Das 1957 von Bertold Suhner ins Leben gerufene Skirennen gibt es übrigens noch heute. Zuletzt wird die Loyalität der Metrohm Mitarbeiter in der weltweiten Rezession von 2007 und 2008 auf die Probe gestellt. Liebes Metrohm Team, Wieder bleiben sie dem Unternehmen treu: Trotz Erwerbs­ Grüsse und herzliche Glückwünsche zu 75 Jahren! Wir ausfällen durch Kurzarbeit und unbezahlte Ferien glauben sie bei Lupin Goa benutzen Metrohm Instrumente schon seit nach wie vor an ihre Firma und halten an ihr fest, statt sich unserer Gründung in den Jahren 2004–2005. Metrohm anderswo nach Stellen umzusehen. Instrumente sind bekannt für ihre robuste und zuver lässige Leistung. Mit dem besten Service und Support und einem herausragenden Verkaufsteam stehen sie weltweit an der Spitze. Das technische Supportteam und das Trainingspersonal sind eine grosse Hilfe darin, die Features und die Funktionsweise der Geräte zu ver stehen. Ich bin sehr glücklich, mit Metrohm zusammenzu arbeiten, und wünsche mir, dass Metrohm weiterhin mit Kurs auf Exzellenz voranschreiten wird. 6 Metrohm wird 75 Masshalten als Überlebensstrategie Als 1947 die Unternehmensschulden das Mehrfache des Aktienkapitals betragen, beschliesst Suhner strenge Rationalisierung. Er weigert sich trotz der schwierigen Lage, weitere Kredite aufzunehmen – die Firma müsse aus sich selbst heraus gesunden oder untergehen. Es ist gegen Suhners Prinzipien, sich von Banken abhängig zu machen. Willi Studer ist anderer Meinung – und verlässt schliesslich das nur vier Jahre alte Unternehmen. Bertold Suhner glaubt aber weiterhin an seine Firma und daran, dass sie eine Chance hat. Von nun an führt er die Metrohm alleine, ganz nach seinen Vorstellungen. Die Strategie der Firma heisst von Beginn an organisches Wachstum anstelle von schnellem Profit. Nie wird die Geschäfts politik nach Konjunkturspitzen ausgerichtet; stattdessen wird ein langsames, stetiges Wachstum angestrebt: «Es war stets mein Ziel, das Unternehmen in übersehbarer Grösse zu halten und anstelle von Wachstum um jeden Preis eine solide Basis zu schaffen», so Suhner. Mit dieser Taktik hat Metrohm während der 75 Jahre ihres Bestehens bereits drei grosse Rezessionen überstanden. Firmengründer Bertold Suhner Die Metrohm Belegschaft 1943 Metrohm Werkstatt zu Zeiten der Gründung Jubiläum | 2018 7 Innovation: Der Schlüssel zum Durchbruch – und zum langfristigen Erfolg In der Hochfrequenz­ und Fernmeldetechnik ist für Metrohm Metrohm ein schwieriger Gegner, der zudem das Patent für die kein Erfolg in Aussicht. Doch das junge Unternehmen ist fl exi-chemische Suppression hält. Diese ermöglicht eine genauere bel genug, auf eine neue Idee zu setzen: 1946, drei Jahre nach Leitfähigkeitsdetektion. Doch durch Innovation gelingt es der Gründung, beginnen bei Metrohm die Arbeiten an einem dem Herausforderer, sich zu etablieren: Metrohm erfi ndet die elektronischen pH­Meter – der Einstieg in die Entwicklung von chemische Suppression neu und bringt 1995 das Metrohm­ Präzisionsmessgeräten. Für Metrohm ist das der Weg aus der Suppressor­ Modul auf den Markt. 1999 baut Metrohm dann Krise heraus: Die neue Sparte erweist sich als profi tabel und die ersten kompakten Ionenchromatographen. Die bedienerbis 1953 gelingt es der Firma, all ihre Schulden zu tilgen. freundlichen Instrumente liefern auf kleinster Standfl äche leis-tungsstarke IC­Analytik und sind noch dazu leicht zu bedie­ In der zweiten Hälfte der 1950er Jahre folgt der endgülnen. Damit sichert sich die Firma Platz 2 auf dem IC­Markt. tige Durchbruch. Metrohm entwickelt die erste stoss feste kombinierte Glaselektrode und die erste elektrisch betrie­ In der Titration setzt Metrohm mit dem Titrando und der Softbene Kolbenbürette, auf der noch heute alle kommer ware tiamo seit Beginn der Nullerjahre weltweit die Standards. ziellen Titratoren und Flüssigkeitsdosiersysteme basieren. Aus dem Anspruch, Kunden mehr zu bieten als «nur» das Beste, 1959 er scheint schliesslich der erste registrierende Metrohm was der Markt hergibt, wird 2016 der Titrando­Nachfolger Titrator, der «Potentiograph». Das erweiterte Portfolio verhilft geboren, der kein echter Nachfolger ist: OMNIS. Mit OMNIS der Firma zum internationalen Erfolg: 1960 beliefert die Firma setzt Metrohm auf ein komplett neues Titrations konzept und Kunden in 40 Ländern. geht damit ein grosses Risiko ein: Metrohm wechselt das sprichwörtliche siegreiche Pferd – aus der Überzeugung, dass 1987 steigt Metrohm in die Ionenchromatographie ein. Sie echte Innovation, ein Instrument, das wahrhaft am Puls der trifft hier auf den Platzhirsch Dionex – für den IC­Neuling Zeit ist, mehr ist als die Optimierung von Vorhandenem. Rhonda Koch Dr Pepper Snapple Group Metrohm ist seit mehr als einer Dekade eine technische Ressource für die Dr Pepper Snapple Group (DPS). Egal, ob wir mit dem nationalen Metrohm Team zusammenarbeiten, um Programme zu entwickeln, die uns geschäftlich voranbringen, oder mit dem Aussendienstteam, das Support für die Instrumentierung an unserem Produktionsstandort leistet – wir im DPS Qualitätsteam wissen, dass wir uns auf das Team bei Metrohm ver lassen können. Ihr grosser Einsatz für unseren Erfolg hat sie zu grossartigen Partnern gemacht. Glückwunsch 8 Metrohm wird 75 Qualität entlang der ganzen Wertschöpfungskette: Der Schlüssel zum Kundenvertrauen 1978 gibt Bertold Suhner die operative Führung der Metrohm ab. Als er sich 1982 vollständig aus der Metrohm zurückzieht, ruft er die Metrohm Stiftung ins Leben und überträgt die Metrohm AG in deren Eigentum. Unabhängig von renditefixierten Aktionären und dem durch sie ausgeübten Druck kann die Metrohm ihren Werten treu bleiben und ihre hohen Qualitätsstandards aufrechterhalten, insbesondere auch im Hinblick auf den Umgang mit Menschen. «Die beste Werbung für uns und unsere Produkte ist eine Top­Qualität in der Innovation, im Produkt, im Service und im Umgang mit den Menschen, seien sie nun eigene Mitarbeiter oder Lieferanten und Kunden», sagt Adrian Déteindre, CEO von 1982 bis 2005. Es ist dieses besondere Qualitätsverständnis, auf dem das Vertrauen der Kunden in die Metrohm aufbaut. Das Titriskop, der erste Metrohm Titrator (1949) Bertold Suhner mit Lorenz Kuhn, Mitbegründer der Metrohm Stiftung Jubiläum | 2018 9 Menschlichkeit und Solidarität: Über die Grenzen der Metrohm hinweg Glückwunsch Nicht nur im Unternehmensalltag steht bei Metrohm der Mensch im Mittelpunkt: Soziales Engagement sind für Firma Peter Walz und Mitarbeiter von Anfang an ein wichtiges Anliegen. Die Schlötter Galvanotechnik Mitarbeiter der jungen Firma leisten zum Beispiel durch Spendenaktionen für wohltätige Zwecke einen Beitrag zur Gemeinschaft. Mit der Gründung der gemeinnützigen Metrohm Stiftung wird die Unterstützung kultureller und sozialer Projekte bei Metrohm zu einer festen Grösse: Als Alleinaktionärin der Metrohm AG investiert die Metrohm Stiftung Dividenden in soziale Projekte. In den unterstützten Projekten spiegelt sich Schlötter gratuliert! die starke Verwurzelung der Metrohm in der Ostschweiz wider, Lange vor meiner Zeit als Arbeitsgruppenleiter im wo die Stiftung heute zu den wichtigsten Förderinstitutionen Bereich Serviceanalytik wurden bereits in den 1970er für Bildung, Kultur und Soziales zählt. Unter anderem fi nan-Jahren in unserer Firma Metrohm Geräte für die Titration ziert sie eine Professur für «Neue Materialien» an der Zürcher eingesetzt. Die damaligen wie auch die heute aktuellen Hochschule für angewandte Wissenschaften und unterstützt Geräte zeichnen sich insbesondere durch ihre Flexibiliden Verband Schweizer Wissenschaftsolympiaden. tät, einfache Bedienbarkeit und Langlebigkeit aus. Durch die örtliche Nähe zum Standort Filderstadt und den per­ Doch auch andernorts verschliesst die Firma vor Not nicht die sönlichen Kontakt zu den Mitarbeitern im Aussendienst Augen: Nach der Tsunamikatastrophe im Dezember 2004, die sowie in den Applikationslaboren ist stets ein optiunter anderem Indien trifft und dort weit über 10 000 Todesmaler Support für Gerätewartung und die Entwicklung opfer fordert und ganze Landstriche ver wüstet, hilft Metrohm neuer Analysenmethoden für unsere galvanischen Vermit Spenden. Davon werden beispiels weise in einem Fischerfahren gegeben. Absolut «spitze» ist die Versorgung mit dorf an der indischen Ostküste 146 solide Betonhäuschen mit Ersatzteilen und Verbrauchsmaterialien, die meist schon Strom­ und Wasseranschluss und ein grosser Gemeinschaftsbinnen 24 Stunden nach Auslösung der Bestellung auf saal gebaut. Fischer erhalten zudem neue motorisierte Fibermeinem Schreibtisch liegen. glasboote, ausgestattet mit Netzen, Angeln und Schwimmwesten. Ich kann hier nur sagen – weiter so und Happy Birthday, Metrohm!! 10 Umweltschutz: In Bertold Metrohm heute: Traditionelle Suhners Tradition Werte und Modernität Als Teil ihrer sozialen Pfl ichten nimmt Metrohm seit jeher den Aus Metrohm, dem Herisauer Hersteller für Hochfrequenz­ Schutz der Umwelt wahr. 1989 tritt die Firma als Gründungsund Fernmeldetechnik mit gut einem Dutzend Mitarbeitenmitglied der Schweizerischen Vereinigung für ökologisch den, wurde über die letzten 75 Jahre Metrohm, der internabewusste Unternehmensführung bei. Das geschieht ganz in tionale Hersteller von Präzisionsanalysengeräten. So gross der der Tradition Bertold Suhners: Nachdem Suhner die operative Unterschied erscheinen mag, ist die besondere Firmenkultur, Leitung der Metrohm abgab, begann er, sich vehement für die Gründer Bertold Suhner mit seinem starken Wertebewusstden Umweltschutz zu engagieren. sein prägte, stets erhalten geblieben. Menschlichkeit und Solidarität im Unternehmen und über dessen Grenzen hinaus, 2011 bezieht die Firma ihr neues Headquarter im Industrievorsichtiges Wirtschaften und die Wahrung der fi nanziellen gebiet von Herisau. Die neuen Gebäude bieten Platz für die Unabhängigkeit, der hohe Stellenwert von Innovation sowie inzwischen circa 450 Mitarbeitenden am Standort Herisau die Bedeutung der Qualität von Produkten und Leistungen – Vertrieb und Marketing der Metrohm Gruppe sowie die haben Bertold Suhner überdauert. Entwicklung und Produktion befi nden sich bis heute an diesem Standort. Der Neubau erfüllt hohe Standards in puncto Energieeffi zienz. 2016 wird zudem die Photovoltaikanlage auf den Dächern des Headquarter in Betrieb genommen. Mit einer Fläche von 3617 Quadratmetern decken die Solarzellen ein Viertel des Strombedarfs am Standort. Die restlichen 75 % des Stroms werden eingekauft und stammen ebenfalls aus erneuerbaren Quellen und sind CO ­neutral. 2 Luciana Pavan Colgate Brazil – Global Technology Center Metrohm, herzlichen Glückwunsch zum Jubiläum … Ich möchte Euch wärmstens gratulieren!!! Es ist eine Freude, mit Euch zusammenzuarbeiten. Danke für die viele Arbeit und die gute Beziehung in den letzten Jahren. Eure Mitarbeiter beweisen immer wieder ihr hochprofessionelles Verhalten und ihre Expertise, um bessere Lösungen für unser Geschäft zu fi nden. Die angenehme Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Metrohm ist eines der Dinge, die unsere Arbeit so angenehm und einfach machen. Wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame Jahre. Ich wünsche Euch viel Erfolg für Eure Zukunft. Glückwunsch Jubiläum | 2018 11 Wie bei Metrohm neue Analysengeräte entstehen Am Anfang und am Ende steht der Kunde Bis ein neues Metrohm Gerät in Ihrem Der Metrohm Aussendienst: Am Puls Labor steht, hat es bereits einen des Kunden langen Weg hinter sich. Viele Men- Entwicklungen haben stets das Ziel, unseren Kunden mehr analytische Möglichkeiten zu bieten und Herausforderungen schen quer durch alle Abteilungen bei im Laboralltag zu überwinden. Indem Metrohm ausschliess­ Metrohm sind daran beteiligt, sowohl lich auf Direktvertrieb setzt, besteht zwischen Kunden und Aussendienstmitarbeitenden ein enger Kontakt und oft eine in den Ländervertretungen als auch langjährige, partnerschaftliche Beziehung. Marc Candreia, am Standort Herisau, wo sich Ent-Verkaufsberater bei Metrohm Schweiz, erklärt, wie diese wick lung und Produktion befi nden. zustande kommt: «Ich erkundige mich regelmässig bei meinen Kunden, ob in der Analytik alles gut läuft und ob ich behilfl ich sein kann. Dadurch wissen sie, dass sie sich jederzeit an mich wenden können.» Die Mitarbeitenden im Verkauf und Service kennen dadurch die Herausforderungen, denen Kunden im Laboralltag begegnen. 12 Neue Analysengeräte Wie bei Metrohm neue Analysengeräte entstehen Im Support und Service sieht Marc die besondere Stärke von Metrohm, und der Direktvertrieb macht das möglich: « Metrohm Kunden haben einen Ansprechpartner, den sie kennen und der immer für sie zuständig ist. Sie müssen nicht mehrfach weitergeleitet werden oder sogar Tage oder Wochen warten, wie es bei Herstellern vorkommt, die mit Händlern arbeiten. Ich bin für meine Kunden immer erreichbar. Kommt es hart auf hart, kann ich innerhalb eines Tages mit einem Ersatzprodukt vor Ort sein und das Problem behe­ Marc Candreia ben.» Dank der guten Zusammenarbeit mit seinen Kunden Verkaufsberater bei Metrohm Schweiz erfährt Marc auch von Problemen im Labor, die eine instrumentelle Neu­ oder Weiterentwicklung erfordern. Jubiläum | 2018 13 David Witmer Produktmanager Spektroskopie und Prozessanalytik bei Metrohm Schweiz Glückwunsch Dreh- und Angelpunkt der Produkt- innovationen: Das Produktmanagement Prof. Dr. Andreas Seubert Die Verkaufsmitarbeitenden arbeiten eng mit den lokalen Pro­ Universität Marburg duktmanagern der Ländergesellschaften zusammen. Einer davon ist David Witmer, Produktmanager Spektroskopie und Prozessanalytik bei Metrohm Schweiz. Mit seiner technischen Expertise unterstützt David einerseits die Verkaufsberater der Metrohm Schweiz, zum Beispiel indem er Produktdemonstrationen und Machbarkeitsstudien durchführt. Andererseits ist er für die Umsetzung von Strategien des Mutterhauses im Schweizer Markt zuständig. «In meiner Arbeit habe ich viel mit den Produktmanagern anderer Ländergesellschaften zu tun. Während meines Chemie­Studiums in den 80er Jahren Hier fi ndet ein ständiger Erfahrungsaustausch statt. Besonders hatte sich mein späterer Doktorvater Gerold Wünsch intensiv arbeite ich ausserdem mit den Kompetenzzentren in zu seiner Berufung nach Hannover eine Riesenkiste voll den Bereichen Spektroskopie und Prozessanalytik zusammen», mit Metrohm Titratoren, Elektroden und anderem nassmeint David. chemischen Equipment gegönnt. Er sagte: «Metrohm, das ist Qualität, das hält auch im Uni­Alltag ewig.» Durch den Kontakt zu Kunden und Verkaufsmitarbeitern auf der einen Seite und zum zentralen Produktmanagement in Auch wir nutzen eine Vielzahl von Metrohm IC­Anlagen, den Kompetenzzentren auf der anderen Seite befi ndet sich Titratoren und Voltammetrie­Ständen und sind immer David in einer Schlüsselposition, was die Entstehung neuer wieder begeistert, wie qualitativ hochwertig und lang­ Entwicklungsideen betrifft: «Es kommt sehr häufi g vor, dass lebig die Geräte sind. Kunden sich neue Produktfeatures wünschen, die ich dann an das zentrale Produktmanagement in den Kompetenzzentren Mit der Metrohm AG verbindet mich aber auch eine weiterleite. Ein grosser Schweizer Pharma­Kunde wünschte langjährige und fruchtbare Zusammenarbeit auf dem sich zum Beispiel einen Aufsatz für das Ramanspektrometer Gebiet der Trennsäulenentwicklung, deren Früchte Mira, um damit Tabletten zu analysieren. Innerhalb von drei schon eine Vielzahl von Metrohm Kunden ausgiebig oder vier Monaten war der Tablettenhalter dann erhältlich.» testen konnten. Ich möchte mich bei der Schweizer und auch bei der Deutschen Metrohm AG ganz herzlich für die vielen erfolgreichen Jahre der Kooperation bedanken, die zu vielen langjährigen Freundschaften geführt und mein Leben bereichert haben. Ich wünsche der Metrohm alles erdenklich Gute für die kommenden 75 Jahre! 14 Neue Analysengeräte Heike Risse ist Produktmanagerin Automation im Kompetenzzentrum Titration bei Metrohm International Headquarters in Herisau. «Im Hinblick auf Neuentwicklungen bestehen meine Aufgaben darin, den Markt zu evaluieren, um herauszufi nden, wie unsere Instrumente abschneiden und welche Neuent wicklungen möglich wären», erklärt Heike. «Dazu bin ich laufend in Kontakt mit unseren Vertretungen, die direktes Feedback vom Kunden liefern. Mit Umfragen hole ich aktiv Informationen zu diesen Kundenwünschen ein. Ausserdem können sich die Produktmanager der Vertretungen natürlich jederzeit mit Ideen oder Problemen, die Automa tionsprodukte betreffen, an mich wenden.» Die Wünsche nach neuen Gerätefeatures sind in Heikes Erfahrung nicht überall dieselben: Chinesische Kunden haben ganz andere Wünsche als deutsche oder amerikanische. Als Produktmanagerin liegt es an ihr, zu entscheiden, welche Features die Automation in der Titration bieten soll und wie damit einem möglichst grossen Kundenkreis geholfen wird, die täglichen Analysen zu bewältigen. «Wir müssen natürlich Prioritäten setzen. Gerade in der Automation stehen Geschwindigkeit und Probendurchsatz weit oben», sagt Heike, «aber Entwicklungen, die die Sicherheit der Anwender betreffen, stehen an erster Stelle. Bei allen anderen Neuentwicklungen ziehen wir unsere Vertretungen zu Rat, um herauszufi nden, Heike Risse wie wichtig das gewünschte Feature für die Kunden ist, und Produktmanagerin Automation im wie viele Anwender davon profi tieren können.» Kompetenzzentrum Titration Jubiläum | 2018 15 Ideen entstehen häufi g im Gespräch mit Kunden oder mit unseren Verkäufern, die durch den Kontakt zum Kunden dessen Probleme kennen. Dieter Strohm CTO der Metrohm Gruppe Innovation heisst mehr, als nur die Um auf neue Ideen zu kommen, sieht Dieter sich auch in Anforderungen des Markts zu erfüllen an deren Branchen um, zum Beispiel in der Automobil­ und Die aktuellen Kundenbedürfnisse aufzunehmen ist ein wichin der Telekommunikationsindustrie. Dazu besucht er Messen, tiger Bestandteil der Produktentwicklung. Das allein reicht doch manchmal offenbaren sich Ideen auch im Alltag: Die Idee aber nicht aus, um Geräte zu entwickeln, die wirklich am Puls für die Bedieneinheit Touch Control, über die sich der Titrando der Zeit sind. Als High­End­Hersteller hat Metrohm die Aufper Touchscreen steuern lässt, entstand, als Dieter mit seiner gabe, die Probleme von morgen und übermorgen vorauszu­ Frau eine Nähmaschine kaufte: Sie stiessen auf ein Modell mit sehen und zu lösen. Bei Metrohm wird darum zwischen der einem ganz ähnlichen System. Daraufhin kaufte Dieter eine evolutionären Entwicklung, also der Weiterentwicklung beste­ Nähmaschine für die Entwicklungsabteilung der Metrohm, hender Produkte, und der innovativen Entwicklung unterum die Technologie kennenzulernen. «Es dauerte nicht lang, schieden. Als Innovationen werden nur die Features bezeichbis unser damaliger Geschäftsführer Adrian Déteindre bei mir net, die bisher weder Metrohm noch andere Unternehmen in anrief, um mich zu fragen, ob ich verrückt geworden sei, eine der chemischen Analytik anbieten. Nähmaschine für die Entwicklungsabteilung zu kaufen.» Dieter Strohm ist CTO der Metrohm Gruppe. In dieser Funktion Innovationen können nur unter den richtigen Voraussetzun­ übernimmt er Verantwortung für Innovationsprojekte in der gen gedeihen: «Man muss Fehler zulassen und eine gewisse Firma. Seit dem 1. Januar 2018 baut er ausserdem ein neues Risikobereitschaft mitbringen», so Dieter. «Böse Zungen wür­ Innovations­ und Technologiemanagement auf, das bessere den sagen, neun von zehn Innovationsprojekte seien nicht Voraussetzungen für Innovationen schaffen soll. Teamwork erfolgreich. Tatsächlich kommt es vor, dass Projekte scheitern ist laut ihm eine der Grundvoraussetzungen für Innovation: und das gesamte investierte Kapital verloren ist. Das gehört «Ideen entstehen häufi g im Gespräch mit Kunden oder mit dazu. Wichtig ist, dass das Management trotzdem dahinterunseren Verkäufern, die durch den Kontakt zum Kunden steht.» dessen Probleme kennen». Dass eine Innovation von einer einzelnen Person kommt, ein Geistesblitz sozusagen, komme eigentlich nie vor. Ein gutes Beispiel sei der Liquid Adapter, der im OMNIS­System einen sicheren Reagenzwechsel ermöglicht. «Während der Pittcon sassen wir abends zusammen bei einem Bier. Mit dabei waren Kollegen von unterschiedlichen Firmen, unter anderem Sigma­Aldrich, die den Adapter mit uns ent wickelt haben. Das war die Geburtsstunde des Liquid Adapters.» 16 Neue Analysengeräte Michael Edelmann Projektleiter Titration in der Entwicklungsabteilung Interdisziplinäre Zusammen arbeit Eine Besonderheit der Entwicklungsabteilung bei Metrohm in der Entwicklung ist, dass sie über ihre eigene Chemieabteilung verfügt. Das Michael Edelmann, Projektleiter Titration in der Entwicklungserachtet Michael als besonders wichtig in der Entwicklung abteilung bei Metrohm, bestätigt das: «Bei Metrohm haben benutzerfreundlicher Produkte: «Die Entwickler haben den wir den Rücken frei, um auch Innovationen zu entwickeln.» Kunden quasi im Haus: Die Mitarbeiter der Chemieabteilung, Davon lebt Metrohm, denn die hohen Lohnkosten, die durch meist Laboranten, arbeiten genauso mit den neuen Geräten die Entwicklung in der Schweiz entstehen, wirken sich auch wie später der Kunde. Dadurch erfahren die Entwickler schnell auf die Preise der Analysengeräte aus. «Die Kosten in der von Bedürfnissen und Problemen bei der Arbeit mit dem Gerät Schweiz sind hoch, aber wir haben viele gut ausgebildete und können im Zuge der Entwicklung darauf eingehen.» Fachkräfte. Das macht es uns möglich, uns durch Innovation von der Konkurrenz abzuheben», so Michael. Mit zum wichtigsten Kapital zählt er die langjährigen Mitarbeiter, die schon besonders viel Erfahrung in der Entwicklung bei Metrohm Glückwunsch sammeln konnten: «Erfahrene Mitarbeiter kennen die eigenen Produkte und deren Stärken und Schwächen und haben Prof. Dr. Rajiv Prakash einen guten Überblick über den Markt. Sie können sehr gut einschätzen, welche Ideen es wert sind, sie zu verfolgen.» Etwa 150 Mitarbeiter sind bei Metrohm in der Entwicklung beschäftigt. In den verschiedenen Fachabteilungen arbeiten Ingenieure und Chemiker genauso wie Konstrukteure, Elektroniker, Software­Entwickler, Redakteure und Laboranten. Für jedes Entwicklungsprojekt wird ein interdisziplinäres Projektteam gebildet, das sich aus jeder Fachabteilung die benötigten Mitarbeiter leiht. «Die Mitarbeiter sind zu jedem Alles Gute: Ich gratuliere Metrohm zu 75 erfolgreichen gege benen Zeitpunkt einem einzigen Projektteam zuge­ Jahren. Nachdem ich seit 20 Jahren Metrohm Spurenordnet. Dieses betreuen sie vom Anfang bis zum Ende. Das analytik verwende und seit etwas Kürzerem auch einen ermöglicht ihnen, sich auf ein einziges Ziel zu konzentrieren», PGSTAT und einen Ionenchromatographen, kann ich so Michael. mit Zuversicht sagen, dass der Schlüssel zum Erfolg der Metrohm im Engagement und der Servicebereitschaft ihrer Mitarbeiter liegt. Sie sind die Grundlage für Metrohms exzellente Technologie mit robuster Instrumentierung und für die starken Beziehungen mit den Anwendern. Jubiläum | 2018 17 Fredy Bleiker Leiter der Abteilung Design Transfer An der Schnittstelle zwischen Entwicklung Dieser Prozess beginnt bereits während die Entwicklung noch und Produktion in vollem Gange ist: In jedem Entwicklungsprojekt vertritt ein Bevor das neue Produkt seriell gefertigt werden kann, muss Mitarbeiter des Design Transfers die Belange von Produktion die möglichst effi ziente Fertigung sichergestellt werden. Hier und Logistik. Sie beraten die Entwickler in Bezug auf Produkkommt die Abteilung Design Transfer ins Spiel. Fredy Bleiker ist tions­ und Montagevorgänge und koordinieren die Erstellung für die Abteilung verantwortlich: «Wir koordinieren die Eraraller notwenigen Konzepte für die spätere Fertigung. So wird beitung des Produktionskonzepts. In enger Zusammenarbeit sicherstellt, dass das neue Produkt möglichst effi zient und mit den verschiedenen Produktionsabteilungen werden neue kostengünstig hergestellt werden kann. «Diese Mitarbeiter Entwicklungen in die Lieferkette überführt, von der Bestimsind Generalisten. Neben einer Ingenieursausbildung haben mung der Lieferanten der Einzelkomponenten bis zur Liefesie Erfahrung in der Projektleitung und kennen sich mit Prorung an den Kunden.» duktionsprozessen aus. Das ermöglicht ihnen, diese wichtige Scharnierfunktion kompetent wahrzunehmen», so Fredy. Eine Schlüsselrolle spielen auch die Teams «Design Trans­ Robert M. Pierceall fer Mechanik» und «Design Transfer Elektronik». Das Team Archer Daniels Midland «Design Transfer Mechanik» stellt mechanische Funktions­ Company muster und Prototypen her und ermöglicht durch frühes Feedback an die Konstrukteure die Optimierung der Teile für die spätere Serienproduktion. Ausserdem ist es am Bau der Arbeitsplätze und der Hilfsmittel für die Montage des fertigen Produkts beteiligt. Für jedes Produkt werden Arbeitsplätze gestaltet, die auch aus ergonomischer Sicht eine optimale Montage ermöglichen. Das Team «Design Transfer Elektronik» entwickelt Prüfkonzepte für elektronische Schaltungen und Wir haben Metrohm Instrumente in unseren Laboren Module sowie für das fertig produzierte Gerät und ist ausrund um den Globus. Wenn ich an Metrohm denke, serdem für die Erstellung der nötigen Prüfeinrichtungen und denke ich an Klasse. Genauigkeit und Präzision sind der Prüfsoftware verantwortlich. Entwicklung und Design erster Klasse. Kunden­ und Aussendienst die besten Transfer arbeiten parallel, sodass eine laufende Rückmeldung der Klasse. Qualität, Robustheit und Zuverlässigkeit sind und Optimierung möglich ist. Ist dieser iterative Prozess abge­ Weltklasse. Herzlichen Glückwunsch zu 75 erfolgreichen schlossen, steht einer Freigabe für die Serienproduktion des Jahren! neuen Produkts nichts mehr im Weg. Glückwunsch 18 Neue Analysengeräte Wir haben die Qualität der Produkte selbst in der Hand. Herbert Müller Leiter der Produktion Glückwunsch Die Herstellung geht in Serie Bis heute produzieren wir unsere Analysengeräte in unserem Sabrina Fernanda Headquarter in Herisau. Etwa 100 Mitarbeiter sind an der Her­ Thais Alves stellung von Metrohm Geräten beteiligt. Laut Herbert Müller, Petronas Lubrifi cantes Brasil S.A. Leiter der Produktion, hat die Produktion vor Ort mehrere Vorteile: «Wir haben die Qualität der Produkte selbst in der Hand.» Die Produktion im eigenen Haus macht Metrohm ausserdem fl exibler. Sie ermöglicht schnelles Reagieren, zum Beispiel auf Änderungen bei den Stückzahlen oder an den Produkten selbst. «Gibt es Änderungen an Produkten, spielt auch die Kommunikation mit der Entwicklungsabteilung eine wichtige Rolle», erläutert Herbert, «und die wird natürlich durch Ich spreche mit grosser Freude über die Partnerschaft die örtliche Nähe erheblich erleichtert. Das gilt auch für die zwischen uns und Metrohm. Der Erfolg unserer Partner­ Einführung neuer Produkte.» schaft liegt im Umgang, den wir miteinander pfl egen. Wird ein neues Produkt eingeführt, werden die Mitarbeiter, Es lässt sich nicht bestreiten, dass Metrohm Geräte von die später an der Montage des Produkts beteiligt sein hoher Qualität vertreibt, aber unserer Meinung nach werden, schon frühzeitig miteinbezogen. Dadurch können hebt sich Metrohm besonders durch die Qualität des sie in Zu sammenarbeit mit der Abteilung Design Transfer über Fach personals hervor. Zusammen haben wir es geschafft, Abläufe und Aufbau der dedizierten Arbeitsplätze mitbestim­ Probleme zu lösen, denen wir im Alltag begegnet sind, men, während sie sich gleichzeitig mit der Montage des neuen und die nötigen Analysenmethoden zu ent wickeln. Produkts vertraut machen können. Die Mitarbeiter der Mon­ Zudem wurden wir bei Investitionen in neue Technolotage sind jeweils für eine Produktgruppe verantwortlich, zum gien stets sehr kompetent beraten. Dadurch können wir Beispiel Titration oder Ionenchromatographie. Dadurch sind Zeit­ und Kostenaufwand im Labor opti mieren. Darum sie Spe zialisten in der Montage der entsprechenden Geräte. hoffe ich, dass unsere Partnerschaft erhalten bleibt, so dass wir beide auch in Zukunft unsere Ziele erreichen. Jubiläum | 2018 19 Lucia Meier Applikationschemikerin im Kompetenzzentrum Titration Ein Produkt ist noch keine Lösung Dr. Shaikh M. Mobin Es ist nun soweit! Metrohm hat ein neues Produkt, das seriell Indian Institute of gefertigt wird. Doch das Produkt allein löst noch nicht die Technology Indore analytische Fragestellung des Kunden. Es braucht dazu noch die passende Applikation, also das «Rezept», nach dem die Analyse mit dem neuen Gerät durchgeführt werden kann. Applika tionen entstehen in den Applikationslabors von Metrohm – im Headquarter und in den Vertretungen in aller Welt. Für Kunden frei zugänglich bietet Metrohm ca. 2000 Ap pli kationen in Form von Application Notes und Bulletins an. Ausgearbeitet und intern dokumentiert ist aber ein Ich gratuliere Metrohm zu 75 erfolgreichen Jahren. Ich Vielfaches davon. benutze den Autolab PGSTAT 204 seit nunmehr 5 Jahren und schätze den Service, den die Mitglieder des Lucia Meier ist Applikationschemikerin im Kompetenzzentrum Metrohm Teams bieten. Der PGSTAT 204, eine Mini­ Titration und hier für das Applikationsmanagement verant­ Elektrochemie­Workstation, hat sich als extrem robust wortlich. «Hier im Headquarter entwickeln wir Applikationen und nützlich für unsere Forschung erwiesen. Die Ergebmeistens aus Eigeninitiative: Wir orientieren uns zum Beinisse, die wir mit diesem System erzielt haben, fi nden spiel an neuen Normen oder verbessern bestehende Appli ka sich in einigen hochkarätigen Fachzeitschriften. Ich wüntio nen, etwa um bessere Nachweisgrenzen zu erzielen oder sche Metrohm viele weitere erfolgreiche Jahre. gif tige Reagenzien durch unbedenkliche zu ersetzen.» Die Vertre tungen arbeiten anders: «Dort werden in der Regel Macht weiter so. Kun denanfragen bearbeitet. Fehlt die nötige Infrastruktur Glückwunsch oder Erfahrung, unterstützen wir sie dabei.» Wenn Lucia an einer Applikation arbeitet, beginnt sie mit einer Literaturrecherche: «Ich versuche herauszufi nden, ob eine ähnliche Analyse schon einmal gemacht wurde», erzählt Lucia. Nach einigen praktischen Überlegungen zur Probenmatrix und den Reagenzien tastet sie sich dann nach und nach an die optimale Analyse heran. Die Herausforderungen, auf die sie dabei stösst, reichen von Störionen in der Matrix über das Erreichen der gewünschten Nachweisgrenze bis hin zur Übertragbarkeit der Applikation auf Realproben. «Ein Austausch mit den Kollegen aus dem Kompetenzzentrum und den Kollegen weltweit ist unentbehrlich», so Lucia, «vor allem bei komplexen Applikationen.» 20 Neue Analysengeräte Dieter Bossmann Bernd Kraft Ich arbeite bereits seit über 20 Jahren in der Titration und Beim Kunden schliesst sich der Kreis der Ionenchromatographie mit Metrohm zusammen. Ich Im Lager des Metrohm Headquarters in Herisau steht nun das schätze die Robustheit und die einfache Bedienung der neue Analysengerät. Damit es seinen Weg zu den Kunden Systeme. Es sind aber nicht nur die langle bigen Geräte, fi ndet, werden die Aussendienstmitarbeitenden durch die die uns von Metrohm begeistern, sondern auch der her­ Metrohm Akademie daran geschult. Immer am Puls des vorragende Support. Sowohl die Mitarbeiter vor Ort als Kunden, können sie das neue Instrument denjenigen vorauch in den Applikationslaboratorien in der Zentrale stellen, die von den neuen Features profi tieren können. Als helfen uns bei Fragen schnell und kompetent weiter. kompetenter Partner unterstützen sie ihre Kunden in der Kauf­ So stelle ich mir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entscheidung und über die gesamte Lebensdauer des Geräts. mit unseren Lieferanten vor. Ich wünsche Metrohm weiterhin viel Erfolg. Glückwunsch Jubiläum | 2018 21 Sicherheit, Kontinuität und soziales Engagement 22 Wissen Die Metrohm Stiftung Sicherheit, Kontinuität und soziales Engagement Die Metrohm Stiftung Als Metrohm Gründer Bertold Suhner gemeinsam mit seinen Geschäfts- partnern Lorenz Kuhn und Hans Winzeler die Metrohm Stiftung ins Leben rief, hatte er dabei vor allem ein Ziel: die Unabhängigkeit des Unternehmens zu sichern, in das er viel Herzblut und einen grossen Teil seines Lebens investiert hatte. Er hat mit diesem Schritt aber viel mehr erreicht: Heute ist die Metrohm Stiftung eine der wichtigsten gemein nützigen Organisationen der Ostschweiz. Wie lässt sich Unabhängigkeit wahren? Als Bertold Suhner sich 1982 aus der operativen Leitung der Metrohm zurückzog, wollte er sein Unternehmen nicht einfach dessen Schicksal in der freien Wirtschaft überlassen. Stattdessen wollte er sicherstellen, dass es weiterhin nach seinen Vorstellungen erhalten bliebe: Metrohm sollte immer ein appenzellisches Unternehmen bleiben und niemals durch Fusion oder Verkauf an einen Grosskonzern seine Innovationskraft verlieren. Da Suhner keine Nachkommen hatte, musste er einen anderen Weg fi nden, die Zukunft seiner Firma zu sichern. Nachdem er verschiedene Möglichkeiten abgewogen hatte, kam er zu einer unkonventionellen Lösung: Metrohm sollte das Eigentum einer eigens gegründeten, gemeinnützigen Stiftung werden. Anstelle von Aktionären sollten von diesem Zeitpunkt an die Satzungen der Stiftungsurkunde über das Unternehmen bestimmen. Bevor Suhner die Geschäftsführung endgültig in die Hände seines Nachfolgers Adrian Déteindre gab, rief er die Metrohm Stiftung ins Leben. Diese erfüllte gleich zwei seiner wichtigsten Anliegen: Bis heute sichert sie die Unabhängigkeit der Metrohm AG, und sie trägt gleich zeitig zum Wohl von Bertold Suhners Heimat, dem Appenzellerland und der Ostschweiz, bei. Jubiläum | 2018 23 Ein Geschenk an die Stiftung Bei der Auswahl der Stiftungsratsmitglieder wird grosser Wert Zum Zeitpunkt der Stiftungsgründung hatte die Metrohm AG darauf gelegt, dass sie eine enge Verbindung zur Metrohm drei Aktionäre: Bertold Suhner selbst und seine Geschäftsoder zur Ostschweizer Wirtschaft haben. Willy Hartmann partner Hans Winzeler und Lorenz Kuhn. Suhner hatte schon etwa, der seit 2000 als Präsident des Stiftungsrats tätig ist, Jahre zuvor mit ihnen vereinbart, dass sie alle ihre Anteile war selbstständiger Unternehmer in der Ostschweiz und unentgeltlich abgeben würden, sobald eine Lösung für seine bereits fünf Jahre Mitglied des Verwaltungsrats der Metrohm Nachfolge gefunden wäre. AG, bevor er seine heutige Position antrat. Sein Nachfolger ab Sommer 2018 ist der bisherige CFO der Metrohm Gruppe, Mit der Gründung der Stiftung war es schliesslich soweit: Bruno Winterhalter. Suhner, Winzeler und Kuhn übergaben der Metrohm Stiftung ihre Anteile an der Metrohm AG. Dadurch wurde diese zum Ein Beitrag zum Wohl der Gemeinschaft Eigentum der Stiftung und der Stiftungsrat zur Vertretung des Als Aktionärin erhält die Metrohm Stiftung Dividenden von Aktionariats. Der Stiftungsrat nimmt in dieser Funktion alle der Metrohm AG. Sie nutzt diese, um ihren gemeinnützigen Pfl ichten und Rechte der Aktionäre gemäss Schweizerischem Verpfl ichtungen nachzukommen. Als Stiftungszweck defi niert Obligationenrecht wahr. Zudem erfüllt er seine Aufgaben sind primär die Förderung der Wirtschaft im Appenzellerland gemäss Stiftungsurkunde. In erster Linie sind das die Bearbeiund die Förderung der Ausbildung mit Schwergewicht in den tung der eingehenden Gesuche um Unterstützung sowie die Naturwissenschaften und neuen Technologien. Ausserdem Durchführung eigener Projekte, die im Stiftungsrat beschlos­ übernimmt die Metrohm Stiftung soziale Aufgaben im Appensen wurden. Er nimmt keinen Einfl uss auf die operativen und zellerland und in angrenzenden Gebieten. Vereinzelt unterstrategischen Entscheidungen der Metrohm AG. In diesem stützt sie auch kulturelle Projekte und Jugendorganisationen Sinne besteht eine klare, rechtlich festgelegte Trennung zwiin der Region. In der Begrenzung auf die Ostschweiz spiegelt schen der Stiftung und der Metrohm AG. So ist beispielsweise sich Bertold Suhners starke Heimatverbundenheit wider. auch ein Verkauf der Metrohm quasi unmöglich. Prof. Dr. Dirk Flottmann Als Dekan der Fakultät Chemie an der Hochschule Aalen möchte ich der Firma Metrohm für Jahrzehnte der einzigartigen Unterstützung danken! Dank des schnellen und effi zienten Tele-fonsupports ist es uns immer möglich alle auftretenden Probleme in Praktika sehr zeitnah zu lösen. Der Mitarbeiter im Support der Firma Metrohm sitzt dabei unmittelbar im Labor am Gerät, was sich als sehr nützlich erweist. Bei Schulungen unseres Personals wird 70–80 % der Zeit im Labor an den Geräten ge arbeitet und die Theorie kommt quasi «nebenher». Auch dieses wissen wir zu schätzen! Der modulare Aufbau der Geräte erlaubt es, dass sehr viele Teile unabhängig von der Methode austauschbar sind und dabei lassen sich auch die Geräte relativ einfach kombinieren. Auf diese Weise sind sehr viele Bachelor­und Masterarbeiten entstanden, bei denen unsere Studenten davon sehr profi tiert haben. Ich wünsche der Firma Metrohm in Herisau und Filderstadt einen schönen Geburtstag, bedanke mich für die tolle Unterstützung und freue mich auch zukünftig über eine enge Zusammenarbeit. Glückwunsch 24 Die Metrohm Stiftung Glückwunsch Ein grosses Projekt im Ausbildungsbereich war die Einführung von EDV­Unterricht an der Kantonsschule Trogen in Suhners Wedson Barros Andrade Heimatkanton Appenzell Ausserrhoden. Über mehrere Jahre ALS Global hinweg erhielt die Schule insgesamt 3.6 Millionen Schweizer Franken. Von diesem Geld konnten Computer mit Internetanschluss angeschafft, Personal geschult und zwei Projektleiter eingestellt werden. Seit rund 10 Jahren betreibt die Stiftung das umfassende Projekt «Förderung interessierter und begabter Schüler für die Naturwissenschaften», dies aus der Überzeugung, dass die Schweiz für eine erfolgreiche Volkswirtschaft auch in der nächsten Generation dringend naturwissenschaftlich geschultes Personal auf allen Stufen benötigt. Metrohm ist für uns eine Partnerfi rma, die modernste Hier arbeitet sie mit pädagogischen Hochschulen, der Stiftung Systeme vertreibt und uns dadurch bessere Genauigkeit Schweizer Jugend forscht und weiteren Institutionen aus dem und Präzision in den chemischen Analysen ermöglicht, Bildungsbereich zusammen. Seit 2014 fi nanziert die Metrohm die wir für die Umwelt­ und Lebensmittelbranche in Stiftung zudem eine Professur im Bereich «Neue Materialien» Brasilien anbieten. Dank dieser Partnerschaft sind wir an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften. mit den modernen und treffsicheren Analysen, die wir in unseren Laboren durchführen, stets auf dem neuesten Ganz im Sinne ihres Gründers ist die Metrohm Stiftung auch Stand und können als Pioniere in unterschiedlichen im sozialen Bereich besonders engagiert: So unterstützt sie Technologien arbeiten. Die technische und kommerzielle immer wieder grössere Investitionsvorhaben von Alters­ und Unterstützung, die Metrohm bietet, macht die Firma zu Behindertenheimen. einem führenden Partner für ALS. Auch sinnvolle Freizeitbeschäftigungen für Jugendliche werden gefördert, zum Beispiel Fussballclubs und Musikvereine – also Organisationen, die nach dem Motto «Jugend weg von der Strasse» operieren. Der Präsident des Stiftungsrats Willy Hartmann betont aber, dass die Metrohm Stiftung keine kulturelle Stiftung sei; der soziale Aspekt stehe bei diesen Projekten im Vordergrund. «Als Beispiel: Wir kaufen keine Uniformen für Musikvereine – aber wir kaufen Instrumente.» Sicherheit und Kontinuität für die Mitarbeiter Der Gewinn bleibt grösstenteils im Unternehmen und steht Als eine der grössten gemeinnützigen Stiftungen der Ostdort für dessen Weiterentwicklung zur Verfügung. Dies gibt schweiz hat die Metrohm Stiftung mit ihren Projekten grosse Metrohm auch die Möglichkeit Bertold Suhners Grundsatz, Beiträge für die Gemeinschaft geleistet. Doch auch für die «alle Investitionen ohne Fremdfi nanzierung» zu tätigen, treu Mitarbeiter der Metrohm spielt die Stiftung, wenn auch nur zu bleiben. im Hintergrund, eine wichtige Rolle: Die Stabilität in der Eigentümerschaft bietet Sicherheit und Kontinuität. «Das bedeu­ Auf lange Sicht profi tieren davon sowohl die Metrohm AG als tet nicht, dass sich unsere Mitarbeiter zurücklehnen dürfen auch die Stiftung. «Durch die Stabilität in der Eigentümerschaft – die Metrohm ist trotz allem eine gewinnorientierte Aktienmüssen wir keine Abstriche an der Zukunft der Firma machen», gesellschaft», so Bruno Winterhalter, CFO der Metrohm AG sagt Bruno Winterhalter. «Der Erfolg der Metrohm hat uns zu und zukünftiger Stiftungsratspräsident. einem Vorbild für andere gemacht. Vereinzelte Unternehmen in der Region haben sich an der Metrohm Stiftung orientiert Jedoch besteht für die Metrohm kein Druck, kurzfristig grosse und inzwischen ebenfalls Stiftungen gegründet». Gewinne einzufahren. Stattdessen kann sie sich, im Gegensatz zu börsengehandelten Unternehmen, ganz und gar auf den langfristigen Erfolg konzentrieren. Zudem ist die Stiftung in puncto Dividenden eine genügsame Aktionärin. Jubiläum | 2018 25 PROMOTION MIT 74 Nach seinem Rücktritt von Metrohm beginnt Bertold Suhner, 74 sich wissenschaftlich mit Mineralien zu befassen. Mit 74 Jahren promoviert er über die Infrarotspektroskopie in der Mineralogie. FOKUS AUF ENTWICKLUNG 1 150 Mitarbeitende – ein Drittel der Belegschaft in Herisau – sind Entwickler. 50 DIE NR. 1 VON METROHM Das meistverkaufte Metrohm Gerät ist das Liquid­Handling­Multitalent LEHRLINGS- 800 Dosino. AUSBILDUNG 10 % der Mitarbeiter in Herisau sind SKIRENNEN Lehrlinge. Seit mehr als 60 Jahren liefern sich Mitarbeiter das Metrohm Skirennen. In den ersten Jahren gewinnt Firmengründer Bertold Suhner das Rennen mehrmals. 26 TÜFTLER AUS LEIDENSCHAFT 300 Die frühen Metrohm Mitarbeiter können auch nach Feierabend das Tüfteln an Elektronikprojekten nicht lassen. 1967 wird die Freizeitarbeit reguliert, da Material­ EIFFELTURM bestellungen und Maschinenbetrieb einen erheblichen Mehraufwand für Metrohm In 300 Metern Höhe, verursachen. auf der obersten Plattform des Eiffelturms, wurde Ende der 1960er Jahre ein Metrohm Gerät installiert, um die Luftqualität zu analysieren. 120 METROHM WELTWEIT Produkte, Support und Service von Metrohm sind heute in 120 Ländern erhältlich. In 45 davon ist Metrohm mit Tochter gesellschaften vertreten. METROHM GERÄTE SIND FILMSTARS Metrohm Geräte zierten die High­Tech­Labors in den Blockbustern «Avatar» und «I Am Legend» und in Forensikserien wie «CSI» und «Bones». Jubiläum | 2018 27 FEIERN SIE MIT UNS! appes Bertold Suhner war Wissenschaftler, Sportler, Maler, Philanthrop – und Gründer der Metrohm. Wir haben ihm ein grossartiges Unternehmen tephanie K zu verdanken. Wir sind stolz darauf, Kunden weltweit mit unseren legen­ SW dären «Swiss made» Instrumenten und Applikations­Know­how zu dienen – damals und heute. erbeagentur A Erfahren Sie mehr über Berthold teinke, Redaktion: S Suhner und folgen Sie uns auf unserem Jubiläumsblog: blog.metrohm.com ohm International Headquarters essum ausgeber: Metr antwortlicher: Markus Ser Impr Her V Layout: Ecknauer + Schoch, W